HR-Beratung bei Praxisgründung, Praxisübernahme und Betriebsübergang, mit starkem Netzwerk
Als HR-Experten im Gesundheitswesen arbeiten wir mit führenden Banken, Finanzierern und Beratern zusammen. Bei Gründungen und Übernahmen sind wir die Spezialisten für HR Due Diligence, Teamintegration und Personio-Implementierung.
Warum wir mit Partnern arbeiten
Unser ganzheitlicher Blick auf Praxis und Klinik bedeutet: Wir sehen, wo überall Stellschrauben sind, auch außerhalb unseres Kerngebiets HR.
Wenn wir bei einem HR-Audit feststellen, dass die Liquidität das eigentliche Problem ist, oder dass die IT-Infrastruktur das Onboarding ausbremst, vermitteln wir Sie direkt an die richtigen Experten weiter.
Unsere Partner-Kriterien:
- Branchenfokus: Spezialisierung auf Gesundheitswesen
- Praxiserfahrung: Keine Theoretiker, sondern Umsetzer
- Verlässlichkeit: Persönlich geprüft und empfohlen
- Schnittstellen: Kompatibel mit unserer Arbeitsweise
HR & Digitalisierung
Personio
HR-Software für den Mittelstand
Die führende HR-Plattform für Recruiting, Onboarding, Zeiterfassung, Abwesenheiten und Payroll. Als zertifizierter Partner implementieren und optimieren wir Personio für Arztpraxen, MVZ, Klinikketten und Unternehmen jeder Branche.
Empfehlungsnetzwerk: Banken & Finanzierung
Bei Praxisgründungen und -übernahmen sind wir die HR-Experten, die diese Banken ihren Kunden empfehlen. Denn die beste Finanzierung nützt nichts, wenn das Team nicht steht.
HR-Beratung bei Praxisgründung & Praxisübernahme
🚀 Praxisgründung
- HR-Strukturen von Anfang an richtig aufsetzen
- Recruiting-Strategie für MFA, ZFA und Ärzte
- Personio-Implementierung für Arztpraxen
- Arbeitsverträge und Onboarding-Prozesse
- Gehaltsstrukturen und Stellenbeschreibungen
🔄 Praxisübernahme & Betriebsübergang
- HR Due Diligence vor dem Kauf
- Begleitung bei Share Deal oder Asset Deal
- Betriebsübergang nach § 613a BGB
- Integration bestehender Teams
- Harmonisierung von Verträgen und Prozessen
apoBank
Die Bank für Heilberufe
Spezialisiert auf Ärzte, Zahnärzte und Apotheker, von der Praxisgründung über Investitionen bis zur Nachfolgeplanung.
→ www.apobank.demediserv Bank
Factoring für das Gesundheitswesen
Schnelle Liquidität durch Factoring von Privat- und Kassenabrechnungen. Spezialist für Arztpraxen und Kliniken.
→ www.mediserv.debfs health finance
Finanzpartner im Gesundheitsmarkt
Factoring, Finanzierung und Abrechnungsmanagement. Als Referent und Experte im bfs-Netzwerk halten wir Vorträge zu HR-Themen bei Praxisgründung und -übernahme.
→ www.bfs-finance.deSie planen eine Gründung oder Übernahme und wurden von einer dieser Banken empfohlen? Vereinbaren Sie direkt ein Gespräch.
HR Due Diligence: Risiken erkennen, bevor Sie kaufen
Bei jeder Praxisübernahme lauern versteckte HR-Risiken. Als erfahrene HR-Berater im Gesundheitswesen prüfen wir vor dem Kauf, was andere übersehen.
Was wir bei der HR Due Diligence prüfen:
- Arbeitsverträge auf Fehler und Risiken
- Gehaltsstrukturen und Sonderzahlungen
- Urlaubs- und Überstundenkonten
- Kündigungsfristen und Betriebszugehörigkeiten
- Laufende oder drohende Rechtsstreitigkeiten
- Schlüsselpersonen und Abwanderungsrisiken
- Betriebsvereinbarungen und Zusagen
- DSGVO-Konformität der Personalakten
Typische Risiken, die wir aufdecken:
- Veraltete Verträge ohne Ausschlussfristen
- Mündliche Zusagen, die nie dokumentiert wurden
- Überstundenkonten mit fünfstelligen Beträgen
- Scheinselbstständigkeit bei „freien Mitarbeitern"
- Fehlende Nachweisgesetz-Konformität
- Unklare Zuständigkeiten ohne Stellenbeschreibungen
- Praxismanager kurz vor der Rente ohne Nachfolge
Finanzmanagement
MediPulse
Finanzmanagement für Praxen
Controlling, Budgetplanung und Finanzanalysen speziell für medizinische Einrichtungen. Wenn wir bei einem HR-Audit feststellen, dass die wirtschaftliche Transparenz fehlt, ist MediPulse der richtige Partner.
Typische Schnittstellen zu unserer Arbeit: Personalkosten-Controlling, Budgetplanung für Recruiting, ROI-Berechnung von HR-Maßnahmen.
* Affiliate-Link. Bei Abschluss erhalten wir eine Provision, für Sie entstehen keine Mehrkosten.
IT & Infrastruktur
TechnikDoc
IT-Services für Praxen und Kliniken
IT-Infrastruktur, Netzwerke, Datensicherheit und Support speziell für medizinische Einrichtungen. Wenn Ihre Technik das Onboarding oder die Prozesse ausbremst, ist TechnikDoc der richtige Partner.
Typische Schnittstellen zu unserer Arbeit: PVS-Anbindung, Arbeitsplatz-Setup für neue Mitarbeiter, IT-Sicherheit für Personalakten.
Strategieberatung
Mevia Solutions
Ganzheitliche Strategieberatung für Praxen und Gesundheitsdienstleister
Wenn es um die große Richtung geht, Praxisstrategie, Positionierung, Wachstum oder Nachfolge, arbeiten wir mit Mevia Solutions zusammen. Gemeinsam decken wir den strategischen Überbau und die operative HR-Umsetzung ab.
Typische Schnittstellen zu unserer Arbeit: Personalstrategie als Teil der Unternehmensstrategie, Organisationsentwicklung, Change-Prozesse.
So funktioniert die Zusammenarbeit
Bedarf erkennen
Im HR-Audit oder Erstgespräch identifizieren wir, wo neben HR weitere Stellschrauben liegen.
Passenden Partner empfehlen
Wir stellen den Kontakt zu einem geprüften Partner her, der Ihre spezifische Herausforderung lösen kann.
Abgestimmt umsetzen
Bei Bedarf koordinieren wir die Zusammenarbeit, damit alle Maßnahmen ineinandergreifen.
Häufige Fragen zu HR bei Praxisgründung und Praxisübernahme
Was ist eine HR Due Diligence bei Praxisübernahme?
Eine HR Due Diligence ist die systematische Prüfung aller personalrelevanten Aspekte vor einer Praxisübernahme. Dazu gehören: Arbeitsverträge, Gehaltsstrukturen, Urlaubsansprüche, Kündigungsfristen, Betriebszugehörigkeiten, mögliche Rechtsrisiken und die Teamstruktur. Das Ziel ist, versteckte Risiken und Kosten zu identifizieren, bevor der Kaufvertrag unterschrieben wird.
Was ist der Unterschied zwischen Share Deal und Betriebsübergang?
Beim Share Deal werden Unternehmensanteile übertragen, die Arbeitsverhältnisse bleiben unverändert bestehen. Beim Asset Deal (Betriebsübergang nach § 613a BGB) werden einzelne Vermögenswerte übertragen, und die Arbeitnehmer gehen automatisch mit allen Rechten und Pflichten auf den neuen Inhaber über. Beide Varianten haben unterschiedliche HR-Implikationen bei Vertragsgestaltung, Kündigungsschutz und Informationspflichten.
Welche HR-Risiken gibt es bei einer Praxisübernahme?
Typische HR-Risiken sind: veraltete oder fehlerhafte Arbeitsverträge, nicht dokumentierte Nebenabreden, ausstehende Urlaubsansprüche, Überstundenkonten, laufende Kündigungsschutzklagen, unklare Zuständigkeiten, fehlende Stellenbeschreibungen und Schlüsselpersonen, die nach der Übernahme kündigen könnten. Eine professionelle HR Due Diligence deckt diese Risiken vor dem Kauf auf.
Was kostet eine HR-Begleitung bei Praxisgründung?
Die Kosten hängen vom Umfang ab. Ein HR-Grundpaket für Praxisgründer (Arbeitsvertragsvorlagen, Onboarding-Prozess, Personio-Basissetup) beginnt bei ca. 2.500 €. Eine vollständige HR Due Diligence bei Praxisübernahmen liegt je nach Praxisgröße zwischen 3.000 € und 8.000 €. Die Investition rechnet sich schnell, wenn dadurch ein einziges Risiko vermieden wird.
Warum empfehlen Banken wie apoBank und bfs einen HR-Berater bei Praxisübernahmen?
Banken finanzieren Praxisübernahmen oft mit hohen Summen. Sie wissen aus Erfahrung, dass viele Übernahmen an HR-Problemen scheitern: Schlüsselmitarbeiter kündigen, Teamkonflikte eskalieren, oder versteckte Personalkosten sprengen die Kalkulation. Eine professionelle HR-Begleitung reduziert diese Risiken und sichert damit auch die Finanzierung ab.
Sie möchten Partner werden?
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Oder schreiben Sie uns direkt: info@novida-hr.de